Психосоціальна допомога - поруч!

ПРОГРАМА

Голови Правління ДФ


Місія Голови Правління на наступні 3 роки – зберегти здобуте, згадати забуте, опановувати новий життєвий простір діяльності організації.


Голова Правління – дієвий менеджер, який докладає зусиль для функціонування всіх осередків ДФ, враховуючи всі напрямки життєдіяльності; очолює Правління, яке слугує мозковим центром організації, але в той самий час враховує думку та інтереси кожного члена ДФ.


Склад Правління, який бачу, як потенційна Голова Правління:

  • постійно задіяний – Голова, заступники по напрямках;
  • розширений – Голова, заступники по напрямках, представники осередків (не зважаючи на кількісний склад осередку), залучені фахівці – юрист, бухгалтер, піар-менеджер та ін. по потребі.


Форма роботи Правління – згідно Статуту організації: очні зустрічі, онлайн спілкування, онлайн групи, засідання, поєднані з подіями ДФ. Пропоную додати скайпконференції.


Діяльність організації:

внутрішня:

  • чітке розуміння наявних ресурсів і потреб, враховуючи сьогодення;
  • пошук можливостей для відновлення та розширення кількості членів організації;
  • ресурсів для мотивації дійсних членів та зацікавлення потенційних шляхом: залучення до участі в проектній діяльності, запрошення на заходи організації; відвідування заходів інших організацій;
  • постійне ділення успішним досвідом шляхом інтернет ресурсів, онлайн зустрічей;
  • поновлення інтервізійних та супервізійних скайп зустрічей.

зовнішня:

  • продовжувати йти напрацьованим шляхом співпраці з закордонними партнерами, знаходити нові контакти потенційної сп��впраці, бути привабливими для іноземних партнерів в якості їх представників в усіх регіонах України;
  • посилити потенціал співпраці з органами місцевого самоврядування та державними інституціями не тільки все державного значення, але і на місцях. Спираючись на напрацьований досвід осередків, які таку співпрацю мають і по���илюють;
  • започаткувати навчання в форматі тренінгів, онлайн зустрічей на тему пошуку контактів та можливостей співпраці на місцях;
  • стати привабливими для потенційних донорів як організація, яка не тільки має дієву мережу осередків, але й контакти з державними структурними підрозділами та інституціями громадянського суспільства на місцях.


Фінансування діяльності організації:

  • продовжувати пошук потенційних донорів для здійснення планів;
  • звернути увагу на можливість задіювати ресурси на місцях, приймаючи участь в конкурсах, як���� оголошуються на рівні області чи району;
  • приймати партнерську участь в заходах на місцевому рівні, які можут�� бути частково профінансовані;
  • шукати інші можливості для фінансування (соціальне замовлення, участь в спільних проектах та ін.)
Svit One - tools for business Made in Svit